识人用人管人名言

1、学会管理人，学会用人，这样的话才能慧眼识真金

2、奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人

3、适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上

4、特雷默定律：企业里没有无用的人才

5、另外，在识人用人过程中，我们还应该注重人格品质、工作态度、学识技能等方面的评估，以此来选择最适合的人才。

6、凡荐举人才，必以天下公议。

7、买产品要看说明书，用人也要看说明书

8、强调:“大抵有忠义血性者，则四者相从以俱至；无忠义血性者，则貌似四者，终不可恃，”

9、智者始于悟，终于谐；愚者始于乐，终于哀。--（汉朝）刘向《说苑》

10、光环效应：全面正确地认识人才

11、因为如果我们对他们有所怀疑或是缺乏信任，那么就会破坏双方之间的信任和合作关系。

12、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。

13、以铜为镜,可正衣冠;以史为镜,可知兴替;以人为镜,可明得失.这句最著名吧,唐太宗跟魏征的.

14、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

15、我们不该以杀去杀,而应以德服人。

16、海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人

17、只有真正具备能力和素质的人才才能为组织或团队带来更大的价值和贡献，实现共同发展和进步。

18、用人当取其长舍其短，若求备于一人，则世无可用之才也。--（明朝）薛瑄

19、置不肖之人于位，是为虎傅翼也。

20、首因效应：避免凭印象用人

21、有关选人用人的经典语录有很多，其中一句是：“在选择人才时，不要只看他的过去，更要看他的未来。”

22、做一个人生的观光客吧，说到底只要与人为善，以德服人，离是非远点，靠家人近点，便有了心安，有了惬意。

23、大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才

24、蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律

25、管鲍至友也！鲍叔牙举荐管仲为齐相，管仲死，却不以鲍叔牙继之！是深知，鲍叔牙忌恶如仇，不容小人。不可为国相！

26、雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才

27、善观人者索其终，善修己者履其始。--（明朝）郑心材《郑敬中摘语》

28、用人如器，各取所长。

29、用人的四个基本原则:

30、⑵要不怕死。

识人用人管人名言

31、识人而用之！

32、不打算守约的人，订约的时候不计较困难。--〔西班牙〕塞万提斯

33、知人则哲，能官人。

34、不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作

35、这不仅能够促进个人的成长和发展，也可以提高团队的效率和竞争力。

36、善为士者不武。善战者不怒。善胜敌者不与。善用人者为之下。是谓不争之德，是谓用人之力，是谓配天之极。

37、所以识人用人不仅仅是关注个人能力，也要注重个人品质和态度的综合评价。

38、等待战妈都内我是太漫长，那变看用人忘了等待的初心。

39、人尽其才，用人唯贤。

40、这句话提倡在招聘和选拔人才时，应该注重个人的实际能力和潜力，而非仅仅是看中他们的背景或其他方面的条件。

41、这句话是用来强调在人际关系中，我们应该相信并信任具有才能和能力的人才。

42、测量一个人的力量的大小，应看他的自制力如何。--〔意大利〕但丁

43、忍所不能忍，容所不能容，唯识量过人者能之。--（明朝）薛瑄《理学粹言》

44、齐恒公深宠易牙竖刁开方！管仲深识其人，劝恒公远之！恒公不听，后果受其害！

45、作为企业的管理者，要尽量做到知人善任，让员工发挥最大的能动性，为企业和团队带来最大的管理效益。

46、俗语云：人无完人，金无赤足。一个人不可能在各个方面都超凡脱俗，既有其长，必有其短。有人长于谋略，有人善于攻城，管理者必须熟悉人才的长短之处，尽量用其长而避其短。得人才者，得天下。企业亦然，历数世界顶尖的成功企业，无一不是藉由人才达到成功的。

47、用人必考其终，授任必求其当。

48、要是你晓得善用人生，生命毕竟是悠长的。古罗马哲学家辛尼加

49、以力服人者，非心服也，力不赡也;以德服人者，中心悦而诚服也。

50、用人之道，有德无才，其德可用；有才无德，其才无用。

51、一个人最大的本事是能用人，用人首先要识人，眼光、手腕，两俱到家，才智之士，乐于为己所用，此人的成就便不得了了。

52、有学问的人是一块真金，在任何地方都会受人尊敬。--〔波斯〕萨迪

53、管仲非但在用人上“识人而用之”！自己择主而侍！也是“识主而侍之”！齐恒公喜声色犬马，管仲则多聚私田美宅。以“分君之谤”！

54、我们必须要过正直的生活，不能用人生的风雨起伏作为轻浮度日的借口。

55、用人者，取人之长，辟人之短。

56、不以己能责人之不能。--（宋朝）欧阳修《与高司谏书》

57、曾国藩说道：办事不外用人，用人必先知人，知人之道，总须多见几次，亲加察看，方能得其大概。

58、先生经常教育弟子在做人上要以德服人。

59、⑴要才堪治民。

60、贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会

识人用人管人名言

61、在招聘、选拔、培养、管理人才时，应该因材施教，根据不同人的特点和能力进行针对性的管理和激励。

62、谁喜欢什么样的朋友，谁就是什么样的人。--〔古希腊〕伊索

63、酒与污水定律：及时清除烂苹果

64、格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才

65、只有用人类创造的全部知识财富来丰富自己的头脑，才能成为共产主义者。

66、识人选才以血性为根基，辅以四大基本原则，几无不准，

67、用人不疑，疑人不用。

68、国家用人，当以德为本，才艺为末。——康熙

69、乔布斯法则：网罗一流人才

70、王道艰深，但奥妙只在于"以德服人"，即用自己的德行赢得天下人民的爱戴与信服。

71、⑶要不计名利。

72、这句话意味深长，告诉我们在选拔人才时，不要只看对方的学历、工作经历等“过去”经历，更要关注他是否拥有良好的职业素养、适应环境的能力以及未来的成长潜力。

73、善用人者为之下。

74、——用人不宜刻，刻则思效者去；交友不宜滥，滥则贡谀者来——公生明，明生断；智生识，识生断；廉自生威。故正形先正心，身正自然高

75、以力服人者，非心服也;以德服人者，心悦而诚服矣。

76、用人之法在于九道。九道者，识人以明，驭人以术，制人以奸，防人以严，容人以度，待人以礼，养人以信，驱人以威，服人以德。

77、叫打钱好走说粪肥，只有撒到大那路认过来才内说能是有用人认那物。

78、论人不论官。官大者，亦可小就；官小者，亦可大用。--（明朝）史可法《论人才疏》

79、己所不欲，勿施于人。

80、国家用人，当以德为本，才艺为末。

81、世界上能为别人减轻负担的都不是庸庸碌碌之徒。--〔英国〕狄更斯

82、人尽其才，因材施教。

83、这句话强调了在进行识人用人时需要立足于人的本性和天赋特长，充分发挥人的潜能和优势。

84、⑷要耐受辛苦。

85、因此，企业在选人用人时，需要对候选人进行全方位的考察和评估。只有将优秀的人才选进企业，并为其提供良好的成长平台和发展机遇，才能最大程度地发挥其才华和潜力，为企业的发展和壮大立下汗马功劳。

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